فرمت فایل : .ppt تعداد اسلاید : 29 اسلاید قسمتی از متن : مديريت استراتژيك استاد راهنما: آقاي دكتر يوسفي دانشجو: ياسر خان احمدي چكيده اين مقاله به بحث مديريت استراتژيك مي‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعريفي پيرامون مديريت و استراتژي آغاز می‌شود. فرايند مديريت استراتژيك در پنج مرحله، 1- تجزيه و تحليل محيطي، 2- پايه‌گذاري جهت‌گيري سازماني، 3- هدف‌گذاري، 4- تعيين و تدوين استراتژي‌ها، 5- بسترسازي و اجراي استراتژي‌ها و كنترل استراتژي‌ها توضيح داده شده است. مهارت‌هاي بنيادين شامل مهارت تعامل، تخصيص، نظارت و سازماندهي مي‌شود. پژوهشهاي انجام گرفته ، مزايايي را براي تفكر استراتژيك و تعهد عميق به فرايند مديريت استراتژيك قايل است، از جمله تفكر و تعهد استراتژيك: سطوح مختلف مديريت سازمان را در تعيين اهداف ، هدايت و راهنمايي مي كند. شناسايي و پاسخگويي به موج تغييرات، فرصتهاي جديد و تهديدات در حال ظهور را تسهيل مي كند. منطق مديريت را در ارزيابي نياز به سرمايه و نيروي كار تقويت مي سازد. كليه تصميم گيريهاي مديران در زمينه استراتژي …
