این محصول در قالب پاورپوینت (power point) و قابل ویرایش در 26 اسلاید تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این پاورپوینت و اطمینان از خرید، مطالب چند اسلاید آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه فهرست مطالب •کارت امتيازی متوازن • استراتژی • هرم پياده سازی BSC • مشکلات پياده سازی BSC • عصر صنعتی و دارائيهای مشهود •عصر مبتنی بر دانش پايه و دارائيهای های نامشهود • نگاه رويکردهای سنتی و BSC به ارزِيابی سازمان • ويژگيهای سازمانهای استراتژی محور • اصول سازمانهای استراتژی محور كارت امتيازي متوازن (BSC) كارت امتيازي متوازن (BSC) روشي است كه در آن استراتژي‌هاي سازمان به مجموعه‌اي از شاخص‌ها يا سنجه‌هاي عملكردي قابل اندازه‌گيري تبديل شده و از طريق اجراي آن، سيستمي براي سنجش تحقق استراتژي و مديريت استراتژيك ايجاد مي‌شود. كارت امتيازي متوازن چارچوبي است كه به سازمانها براي ترجمه استراتژي‌ها به اهداف عملياتي كه مح …
