دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل: ppt _ pptx ( قابلیت ویرایش ) قسمتی از اسلاید پاورپوینت : تعداد اسلاید : 103 صفحه بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاات بنام خداوند بخشنده مهربان عوامل شكست پروژه عدم تطابق با نیازها بالا رفتن هزینه تولید عدم تحویل به موقع دلايل شكست پروژه عدم شناخت دقیق از نیازها مديريت ضعيف تغییر محدوده طولانی شدن درگیرنبودن کاربر مسئوليت‌هاي مدير پروژه جوابگوي مديران شركت مشاور و مشتري هستند و نيروها را بايد تأمين نمايند، اهداف پروژه را از ديدگاه هاي مختلف درك نموده ، مسئوليت بهره وري، كارائي و اثر بخشي نيروها به عهده وي مي باشد برخورد بين اهداف مختلف در پروژه را هدايت مي نمايد و از دخالت آثار منفي مسائل سياسي و حاشيه اي ، در پروژه اجتناب مي نمايد. مسئوليت برنامه‌ريزي، زمانبندي و تأمين منابع، مراقبت و گزارش‌گيري براساس زمانبندي با مدير پروژه مي‌باشد. مسئوليت دريافت منابع فيزيكي مورد نياز و تأمين و استخدام نيرو و معاف كردن نيروها با مدير پروژه مي …
