نوع فایل: ppt _ pptx ( پاورپوینت ) ( قابلیت ویرایش ) قسمتی از اسلاید : تعداد اسلاید : 69 صفحه برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متدها (Management) مديريّت فرآيند انجام كارها بهطور اثربخش و كارآ بهوسيله ديگران تعريف مديريت مديريت فعاليتي است منظم درجهت تحقق اهداف معين ازطريق ايجادروابط ميان منابع موجود، انجام دادن كاربامشاركت افراد ديگروشركت فعال در تصميم گيري (Management Functions) وظايف مديريّت تعيين اهداف و روش دستيابي به آنها تنظيم كارها، اختيارات و منابع بين كاركنان اعمال نفوذ و ايجاد انگيزه در كاركنان مقايسه فعّاليّتها با استانداردهاي برنامه برنامهريزي(Planning) سازماندهي (Organizing) رهبري (Leading) كنترل (Controlling) برنامهريزي بهسان لكوموتيوي است كه واگنهاي سازماندهي، رهبري و كنترل را به حركت در ميآورد برنامهريزي سازماندهي رهبري كنترل دستيابي به اهداف ارتباط وظايف مديريّت برنامه ريزي تعریف برنامه ریزی برنامه ريزي عبارت است از تهيه و توزيع و تخصيص ام …
