پاورپورنت مديريت پروژه و تشکيلات کارگاهی
دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل: ppt _ pptx ( قابلیت ویرایش ) قسمتی از اسلاید پاورپوینت : تعداد اسلاید : 100 صفحه به نام خدا مديريت پروژه و تشکيلات کارگاهی مديريت پروژه و تشکيلات کارگاهی سرفصل ها: تعريف پروژه و چگونگي شكل گيري آن انواع روشهاي اجرا از نظر عوامل درگير در اجرا بررسي فعاليت هاي مديريت طرح، مشاور و پيمانكار بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها نظام ارتباطي عوامل كارگاه انواع پيمان ها برنامه ريزي و كنترل پروژه معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه كار با گانت چارت و روش مسير بحراني مديريت تعريف مديريت : استعداد دستيابي به حداكثر كيفيت در كمترين زمان ممكن و با كمترين هزينه مجموعه اقداماتي كه با بهترين كيفيت و كمترين هزينه و در كمترين زمان اهداف از پيش تعيين شده اي را محقق كنند.مديريت انواع مديريت : مديريت استبدادي مديريت پدرانه مديريت مشاركتي پروژه تعريف پروژه : پروژه، مجموعهاي منحصربهفرد از فعاليتهاي هماهنگشده با نقطة شروع و پايان مشخص ميباشد، كه …