لینک دانلود و خرید پایین توضیحات فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت تعداد صفحات: 66 مشکلات و چگونگي اجتناب از آنها نويسندگان: جيم آرمسترانگ جِيمز اِل آرمسترانگ و شرکاء جَک دافي دانشيار دانشگاه دال هُوسي و عضو گروه مشاوره دافي مقدمهاي در مورد نويسندگان: دکتر آرمسترانگ به سبب مديريت پروژههاي عمده کوچکسازي در سه سطحِ دولت، دانش عملي ذي قيمتي درباره چالشهايي که مديران دولتي امروزه با آنها روبرو هستند، به دست آورده است. او کوچکسازي بزرگترين شهرداري کانادا، از 000،20 کارمند به 15.000 کارمند و از 26 اداره به 12 اداره را، در ادمونتون برنامه ريزي و اجرا کرد. اين بازسازي ناشي از انگيزههاي اقتصادي، با همکاري اتحاديه کارگري و مديريت، بيدردسر به انجام رسيد. دکتر آرمسترانگ در سمت رئيس کميسيون خدمات عمومي در ساسکاچوان، بازسازي خدمات عمومي و متعاقب آن کاهش 17 درصدي تعداد کارمندان را رهبري و هدايت نمود. در دولت فدرال از آرمسترانگ، در حاليکه مديرعامل گروه مشاوره دولتي بود، خواسته شد تا برنامه کاهش سطوح سازماني را اجرا کند و او روشهاي بديعي براي فائق آمدن بر مشکلات ذاتي چنين کاري پيدا …
